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- 時(shí)間：2013-04-10
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──南校區(qū)在“品牌建設(shè)大家談”活動(dòng)精神指引下專項(xiàng)治理紀(jì)實(shí)
在學(xué)院黨委開展“品牌建設(shè)大家談”專題活動(dòng)中，南校區(qū)教育教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“南管組”）積極響應(yīng)黨委號(hào)召，結(jié)合行管本職工作任務(wù)，針對(duì)部分學(xué)生中出現(xiàn)的自我控制能力差，不文明陋習(xí)抬頭、發(fā)生違犯校紀(jì)校規(guī)的人和事頻率較高，及時(shí)增進(jìn)共識(shí)，采取有效舉措，專項(xiàng)治理，收到了良好的效果。
一、立足培養(yǎng)學(xué)生成人成才目標(biāo)，強(qiáng)化各層級(jí)管理者的責(zé)任意識(shí)
南管組“一班人”首先及時(shí)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)《決定》精神、顧書記和呂院長(zhǎng)在學(xué)院“品牌建設(shè)大家談”專題活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的重要講話及活動(dòng)部署精神，聯(lián)系黨委賦予南管組行政管理目標(biāo)任務(wù)，暢談提升管理內(nèi)涵，服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生的使命感、責(zé)任感；其次，認(rèn)真剖析了十月份校園歪風(fēng)邪氣產(chǎn)生的原因及教訓(xùn)，一致認(rèn)為：新生入校后適應(yīng)封閉式管理環(huán)境固然有個(gè)“磨合”過程，但對(duì)影響校園秩序的歪風(fēng)邪氣苗頭必須迎頭痛擊，此風(fēng)不可長(zhǎng)！各層級(jí)管理者必須迎難而上專項(xiàng)治理，盡快恢復(fù)常態(tài)化的育人氛圍。于是，院黨委委員、分管南校區(qū)的副院長(zhǎng)孫茂之同志決定，及時(shí)召開了三個(gè)教學(xué)系的78名班主任專題會(huì)議。會(huì)上，由南管組副組長(zhǎng)蔡文漢同志講評(píng)開學(xué)后的管理工作，表揚(yáng)了一批大膽管理、善于管理的優(yōu)秀班主任，批評(píng)了少數(shù)責(zé)任感差、警惕性差以及經(jīng)驗(yàn)不足班主任班級(jí)發(fā)生的突出違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；學(xué)生處副處長(zhǎng)沈亞寧同志通報(bào)了一批學(xué)生違紀(jì)違規(guī)事件調(diào)查情況；孫副院長(zhǎng)對(duì)專項(xiàng)治理月工作作了全面部署；王副院長(zhǎng)對(duì)提升管理內(nèi)涵，做好班主任工作提出新的要求。從而為專項(xiàng)治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、堅(jiān)持“疏”、“創(chuàng)”、“堵”、“豐”、“懲”結(jié)合，確保校園安全穩(wěn)定健康有序
南管組在十一月份的專項(xiàng)治理中，踐行了以下原則：1、“疏”，即正面疏導(dǎo)、灌輸教育。運(yùn)用校園廣播講話、宣傳畫廊、班會(huì)等形式，大力宣傳技能大賽獲獎(jiǎng)精英們?yōu)樵籂?zhēng)光的典型，宣揚(yáng)學(xué)院院規(guī)院紀(jì)，學(xué)生文明行為規(guī)范，使廣大同學(xué)懂得文明學(xué)生應(yīng)具備的起碼素質(zhì)。2、“創(chuàng)”，即創(chuàng)新有效管理形式。如推廣汽車系運(yùn)用優(yōu)秀學(xué)干勤工助學(xué)，參與宿舍空白時(shí)段管理；南管組成員實(shí)行周帶班制度；院系學(xué)干團(tuán)干倡議“彎腰撿一片廢紙、校園會(huì)更加美麗”。3、“豐”，即努力豐富學(xué)生業(yè)余文化生活。汽車系成立了“籃球”、“足球”、“乒乓球”、“街舞”、“吉他彈唱”、“跆拳道” 等十個(gè)社團(tuán)；環(huán)境系成立了“象棋”、“美容化妝”、“演講與口才”、“大學(xué)生熱點(diǎn)話題正反方周辯論賽”等五個(gè)社團(tuán)；輕紡系成立了“書法與繪畫”、 “新潮服裝設(shè)計(jì)”、“文學(xué)欣賞沙龍”、“通訊報(bào)道”等四個(gè)社團(tuán)。這樣吸引眾多興趣愛好者參加活動(dòng)。后勤保障處豐富食堂菜肴、面點(diǎn)花色品種，嚴(yán)把食品安全、質(zhì)量和價(jià)格關(guān)。4、“堵”，即堵塞、防范、禁止影響學(xué)院形象和校園文明品味的現(xiàn)象。如禁止吸煙、禁止翻圍墻外去上網(wǎng)吧、禁止“三無”食品進(jìn)校園、禁止男女生互竄宿舍、必須佩戴校牌等；學(xué)生處組織百名學(xué)干夜巡校園，保衛(wèi)處與新河派出所協(xié)同整治周邊網(wǎng)吧，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的八起違禁現(xiàn)象及時(shí)通報(bào)批評(píng)，并與學(xué)生操行等次和系部班級(jí)考核掛鉤。5、“懲”，即懲治歪風(fēng)邪氣。對(duì)十月份嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)涉及的二十多名同學(xué)，經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)的處分文件下發(fā)后及時(shí)落實(shí)警示通報(bào)教育。
三、拉開班級(jí)考核檔次，激勵(lì)班主任種好自己“責(zé)任田”
南管組認(rèn)為，治理校園歪風(fēng)邪氣，關(guān)鍵還在于班主任的高度責(zé)任心和管理效能好。因此，南校區(qū)在班級(jí)考核中動(dòng)真碰硬，拉開檔次，如對(duì)月度考核中為三等的班級(jí)繼續(xù)細(xì)化考核，十月份有四位班主任津貼均在200元以下，有一位班主任津貼只有10元錢，促使第三等次的班任打消不思進(jìn)取的心理誤區(qū)，確立起重振旗鼓打好班級(jí)管理翻身仗的信心，并激發(fā)了班主任隊(duì)伍你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如汽車系部份班主任以前借口課務(wù)重，周深入班級(jí)宿舍僅有二、三次，自從張榮全主任號(hào)召開展“金、銀、銅、鐵等級(jí)宿舍天天評(píng)”活動(dòng)以來，55位班主任每天深入宿舍一到二次，認(rèn)真檢查學(xué)生遵守作息制度、內(nèi)務(wù)整理保潔、愛護(hù)公物和節(jié)約水電等情況，促進(jìn)了該系文明宿舍的創(chuàng)建工作。
經(jīng)過專項(xiàng)治理，南校區(qū)許多師生員工笑了。因?yàn)?，校園又溫馨寧靜了，出現(xiàn)了“五多五少”的景象：尊師愛生的多了，頂撞不服管的少了；自覺保潔的多了，向樓下亂扔雜物的少了；愛護(hù)公物，節(jié)水節(jié)電的多了，長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水少了；維護(hù)班級(jí)集體榮譽(yù)的多了、夜不歸宿等陋習(xí)少了。對(duì)此，南管組和三個(gè)教學(xué)系的同志們認(rèn)為，在提升管理內(nèi)涵創(chuàng)品牌上，仍需再努力！再探索！
南管組供稿
2011.11.26
